連鎖娃娃機店擴張策略：從單店到多店的 B2B 採購與管理方法

從1店到多店：不是簡單的複製貼上

很多機台主以為「第一間店賺錢了，多開幾間就多賺幾倍」。但實際上，規模化經營面臨著完全不同的挑戰：統一採購、人員管理、品牌維護、財務統籌等。本文是寫給那些「已經有一間賺錢的店，正在考慮擴張」的經營者。

規模化的五個關鍵步驟

1. 標準化你的營運模式

在開第二間店之前，先把第一間店的每個環節標準化：機台配置方案、商品採購清單、調台參數表、維護排程、營收記錄模板。標準化是做不大的主因。

2. 建立集中採購體系

3店以上時，機台和商品的集中採購可以降低15-25%的成本。建立與供應商的長期合作關係，談批量折扣。

3. 培養或招聘店長

你不可能同時管理5間店。每間店需要一個可信賴的店長負責日常營運。店長的激勵機制是關鍵——底薪+營收分成的模式最有效。

4. 統一品牌形象

多店經營時，統一的品牌視覺（店名、LOGO、機台外觀、員工制服）是建立消費者信任的基礎。

5. 建立中央財務管理

每間店的營收、成本、利潤需要統一管理，才能看出哪些店賺錢、哪些店該調整或關閉。